2015年8月8日，华鸿水务集团在华鸿明阳污水处理有限公司组织召开了2015年度上半年运营管理工作会议。集团总监李依华，总经理梁福康，副总经理林泰成、杨军，华鸿设备厂办公室主任周钲及相关人员，各子公司分管领导，运营部相关人员参加了会议。

会议首先由副总经理杨军对2015年上半年运营工作进行了总结并提出了下半年度运营工作计划及要求。报告详细客观总结了各子公司运营管理工作，充分肯定上半年运营工作成绩，同时对各厂出水指标、运营财务优化、设备维护保养、干部培养及人员培训方面提出了新的要求。各子公司负责人汇报了各厂存在的问题并提出解决方法，总经理梁福康进行了总结指导。李依华总监指出加强各子公司对财务的管理，对各厂负责人提出工作要求，提出要提升责任与风险意识，加强厂务管理。

最后，梁总强调运营工作重点是加强厂务精细化管理，建立安全生产委员会对厂内安全管理工作进行监督，同时加快人才队伍的培养，提升集团人才质量。并结合各厂实际情况，与参会人员进行了交流沟通，就目前的形势及面临的机遇与挑战进行了分析。

此次运营工作会议的召开，让集团运营人员对运营工作内容和要求有了更加深入的认识和全面的理解。公司领导以及各子公司管理人员得到充分的沟通，各厂管理人员对今后的工作开展充满了信心。

图为2015年度上半年运营管理工作会议现场

 图为杨军对2015年上半年运营工作进行总结

图为总经理梁福康对各厂总结指导

图为参会人员进行了交流沟通

图为参会人员进行了交流沟通

图为财务主管韦琨传达财务知识